Punto Ejecutivo

Buscamos y seleccionamos a las personas que mejor se ajustan al perfil del cargo requerido por la organización. Escogemos y sugerimos una terna de postulantes con las mejores competencias aptitudinales y cognitivas, para lo cual recurrimos a nuestra base de datos, contactos y referencias laborales, además de realizar publicaciones en instituciones educativas.

Realizamos entrevistas en profundidad y evaluamos al personal referenciado por nuestros clientes y que podrían incorporarse a la organización. Utilizamos una batería de tests cognitivos, aptitudinales, y de personalidad acordes al cargo y al perfil requerido.

Evaluamos el potencial de colaboradores que se encuentran trabajando en las organizaciones. Nuestra herramienta facilita la toma de decisiones para análisis de perfiles, traslados, promociones, planes de carrera, reestructuración, realización de cuadros de reemplazos y otorgamiento de premios de conformidad al perfil del cargo requerido.

Elaboramos un Programa de Inducción de Personal a medida de la estructura interna de la organización, el cual tiene como propósito fundamental el de lograr que el colaborador nuevo identifique a la organización como un sistema dinámico de interacciones en permanente evolución, en las que un buen desempeño de parte suya, incidirá directamente sobre el logro de los objetivos corporativos.

Realizamos un diagnóstico del ambiente laboral que involucra la relación entre jefes, colaboradores, colegas, e incluso proveedores y clientes, además del entorno físico, entre otros, a fin de determinar las fortalezas y debilidades. Con nuestras recomendaciones contribuimos a alcanzar un ambiente propicio donde las personas se sientan arraigadas a sus organizaciones y traduzcan este arraigo en un mayor incremento de producción y el logro de los objetivos organizacionales.

Buscamos integrar la estrategia de la organización con el desempeño de sus recursos humanos, a través de herramientas que permiten medir sus competencias en relación al perfil del cargo que ocupa. Nuestra propuesta no solo busca medir las habilidades, conocimientos, aptitudes y la agilidad intelectual del personal, sino sobre todo busca potenciar sus competencias en el marco de un plan de desarrollo adecuado.

Elaboramos Manuales que permiten el establecimiento de los conocimientos, habilidades, actitudes, aptitudes y experiencia que deberían tener las personas que ocupen los diferentes cargos en las organizaciones, resultando el perfil requerido en cada uno de ellos y facilitando los procesos de inducción.

A través de la revisión o elaboración de organigramas se crea un instrumento idóneo para plasmar y transmitir en forma gráfica y objetiva la composición de una organización y las complejidades estructurales, facilitando el conocimiento de una empresa, sus relaciones de jerarquía, la comprensión de sus redes comunicacionales y su problemática, niveles de responsabilidades y liderazgo. Constituyen de esta manera, un elemento técnico valioso para realizar análisis organizacional.

Asesoramos a los colaboradores del área de Recursos Humanos de las empresas a modo a fortalecer y desarrollar las competencias de gestión de los mismos en los diferentes suministros de RRHH.

Orientamos y asesoramos a estudiantes de los últimos cursos de colegios privados y públicos en la elección de su carrera profesional en base a sus intereses, rasgos de personalidad, conocimientos y habilidades específicas, así como su potencial intelectual.Este servicio puede incluir un asesoramiento personalizado a jóvenes, referente a la inserción laboral(primer empleo) en empresas del medio.

Asesoramos a personas con experiencia laboral con el fin de potenciar su perfil personal, profesional y laboral para un mejor aprovechamiento de sus oportunidades laborales para obtener un mejor empleo. Orientamos a valorizar sus talentos, conocimientos y experiencias.